АВТОР КУРСУ: доцент кафедри "Управління логістичними системами і проектами",

к. т. н., Смокова Тетяна Миколаївна

звортній зв'язок: smokova.tm@gmail.com

Дистанційний курс "Стратегічний менеджмент" розроблено відповідно до робочої програми дисципліни "Стратегічний менеджмент", складеної на кафедрі "Управління логістичними системами і проектами".

Шановні студенти!

Вітаю вас на курсі «Стратегічний менеджмент», який є важливою складовою підготовки майбутніх фахівців з менеджменту. У сучасному динамічному світі здатність мислити стратегічно, аналізувати середовище та приймати виважені управлінські рішення є ключовими навичками успішного керівника.


АНОТАЦІЯ ДИСЦИПЛІНИ

Дисципліна «Стратегічний менеджмент» є складовою частиною професійної підготовки студентів спеціальності 073 «Менеджмент» і спрямована на формування у здобувачів вищої освіти системного бачення процесів стратегічного управління в організаціях різних типів і форм власності.

Курс охоплює теоретичні засади, концепції та сучасні підходи до розробки, реалізації та оцінювання стратегії розвитку підприємства. Значна увага приділяється практичним аспектам стратегічного аналізу, побудові конкурентних переваг, визначенню місії, бачення та цілей компанії, а також прийняттю стратегічних рішень в умовах невизначеності та динамічного середовища.

У процесі вивчення дисципліни студенти оволодівають сучасними інструментами стратегічного менеджменту, такими як: SWOT-аналіз, PESTEL-аналіз, матриця BCG, модель Портера, GAP-аналіз, бенчмаркінг тощо.

🎯 Мета курсу

Сформувати у студентів системне уявлення про стратегічне управління підприємством, навчити методам формулювання, вибору та реалізації ефективних стратегій в умовах конкуренції та змінного середовища.

🧩 Основні завдання курсу:

  • розкрити суть, роль та еволюцію стратегічного менеджменту;

  • ознайомити з етапами стратегічного управління;

  • сформувати навички стратегічного аналізу зовнішнього й внутрішнього середовища;

  • навчити застосовувати стратегічні інструменти для формулювання місії, цілей і стратегій;

  • розвивати аналітичне та критичне мислення при ухваленні стратегічних рішень.

📊 Система оцінювання:

Оцінювання знань студентів здійснюється за 100-бальною шкалою, що передбачає:

  • Поточний контроль (модульна система) – до 60 балів:

    • активність на заняттях;

    • виконання індивідуальних завдань;

    • модульні контрольні роботи.

  • Підсумковий контроль (іспит) – до 40 балів:

    • тести;

    • ситуаційне завдання;

    • теоретичне питання.

Підсумкова оцінка формується як сума балів за всі види контролю. Для успішного складання курсу студент повинен набрати не менше 60 балів.


Цей курс стане для вас не лише джерелом знань, а й інструментом розвитку стратегічного мислення, що допоможе ефективно керувати бізнесом у майбутньому.

З найкращими побажаннями успіху та натхнення у навчанні,


Автор курсу Тетяна СМОКОВА