Анотація. Дисципліна «Технологія просування проектів» має на меті сформувати в студентів необхідний обсяг теоретичних та практичних знань про механізми успішного просування проектів. Основні завдання дисципліни спрямовані на сприянню студентів навичкам організації рекламних компаній у соціальних мережах та на ринку. Вивченню механізмів просування проектів та реклами у соціальних мережах. Формуванню знань
Передумови для вивчення дисципліни: Навчальна дисципліни «Технологія просування проектів» тісно повʼязана і є логічним продовженням таких дисциплін як «Основи менеджменту та управління проектами і програмами», «Менеджмент», «Event менеджмент», «Маркетинг», «Графічний дизайн проектів», «Соціальні проекти», «Управління IT-проектів».
Метою навчальної дисципліни є формування у майбутніх фахівців спеціальності 073 «Менеджмент» є знань про концептуальні основи діяльності щодо просування проектів; вивчення етапів підготовки та реалізації проектів; формування навичків написання та налаштування реклами й піар-текстів, як частини документаційного забезпечення проектів.
Загальні компетентності (ЗК):
ЗК1 – Здатність до абстрактного мислення, аналізу, синтезу та встановлення взаємозвʼязків між соціально-економічними явищами та процесами.
ЗК2 – Здатність до застосування концептуальних і базових знань, розуміння предметної області і професії менеджера.
ЗК3 – Здатність здійснювати усну і письмову комунікацію професійного спрямування державною та іноземною мовами.
ЗК4 – Навички використання інформаційно-комунікаційних технологій для пошуку, оброблення, аналізування та використання інформації з різних джерел.
ЗК6 – Здатність вчитися та оволодівати сучасними знаннями.
ЗК7 – Здатність до адаптації, креативності, генерування ідей та дій у новій ситуації.
ЗК8 – Цінування та повага до різноманітності та міжкультурності, здатність працювати у міжнародному контексті.
ЗК9 – Здатність діяти на основі етичних міркувань, соціально-відповідально і свідомо.
Фахові компетентності спеціальності (ФК):
ФК1 – Здатність визначати та описувати характеристики організації.
ФК2 –Здатність аналізувати результати діяльності організації, зіставляти їх з фактором впливу зовнішнього та внутрішнього середовища.
ФК3 – Здатність визначати перспективу розвитку організації.
ФК4 – Вміння визначати функціонування області організації та звʼязки між ними.
ФК6 – Здатність діяти соціально і свідомо.
ФК7 – Здатність обирати та використовувати сучасний інструментарій менеджменту.
ФК8 – Здатність планувати діяльність організації та управляти часом.
ФК9 – Здатність працювати в команді та налагоджувати міжособистісну взаємодію при вирішенні професійних завдань.
ФК0 – Здатність оцінювати виконувані роботи, забезпечувати їх якість та мотивувати персонал організації.
ФК11 – Здатність створювати та організовувати ефективні комунікації в процесі управління проектами.
ФК12 – Здатність аналізувати й структурувати проблеми організації, формувати обґрунтовані рішення.
ФК13 – Розуміти принципи і норми права та використовувати їх у проектній діяльності.
ФК14 – Розуміти принципи психології та використовувати їх у професійній діяльності формування команди проекту.
ФК15 – Здатність формувати та демонструвати лідерські якості та поведінкові навички.
Програмні результати навчання (ПРН):
ПРН3 – Демонструвати знання теорій, методів і функцій менеджменту, сучасних концепцій лідерства.
ПРН4 – Демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень.
ПРН5 – Описувати зміст функціональних сфер діяльності організації.
ПРН6 – Виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень.
ПРН7 – Виявляти навички організаційного проектування.
ПРН8 – Застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації.
ПРН10 – Показувати навички обґрунтування дієвих інструментів мотивування персоналу організації.
ПРН11 – Пояснювати, аналізувати та здійснювати комунікацію у різних сферах діяльності організації.
ПРН12 – Оцінювати правові, соціальні та економічні наслідки функціонування організації.
ПРН19 – Уміти ефективно здійснювати, планувати ініціювання, виконання проектних дій та закриття проекту на основі діючих нормативно-методичних положень, стандартів і норм певної прикладної області.
ПРН22 – Уміти виконувати дослідження проектів морських транспортних підприємств (проекти розвитку портової інфраструктури, проекти судноплавних та наземних транспортних компаній).
У результаті вивчення дисципліни здобувачі повинні здобути:
знання:
Основні напрямки роботи піар-спеціалістів щодо просування проектів;
Основні види документів, що забезпечують просування проектів;
Види та структури рекламних та піар-компаній.
вміння:
організовувати роботу піар-служби щодо просуванню проектів;
володіти навичками роботи в організаційних структурах, що приймають участь в просуванні проектів;
планувати роботу, щодо ведення документів для проекту;
навичками написання рекламних та піар-текстів, що використовуються в просуванні проектів;
планувати підготовку та проведення комунікаційних компаній для проведення проектів;
навичками організації та проведенню рекламних та піар-компаній для просування проектів.
- Менеджер: Главатських Вікторія Ігорівна